荟诗CEO蒋苏蕾:不忘初衷 为美而生 唯美而生

http://www.zhujingban.cn   2018-04-16 14:24:01   来源:   评论:0 点击:
从夏士莲到欧莱雅,从兰芝到梦妆,从联合利华到爱茉莉太平洋,她从上世纪90年代伊始便把欧美大牌护肤品引进到了国内,并且给广大女性带来“化茧为蝶”般的变美契机。“把时尚引进中国,把美丽留在中国”是她矢志不渝的人生信条,她就是有“中国时尚美妆第一人”之称的荟诗CEO蒋苏蕾。

蒋苏蕾常说自己就是一个坐不住、爱折腾的人,她把“跨界”玩的贼溜,教过学生、出过诗集、当过MODEL、做过销售……然而直到自创荟诗品牌并成为人人称羡的女总裁,她仍是闲不住,致力于将荟诗做成能够与兰蔻、雅诗兰黛、SK-II等大品牌同台PK的世界级名片。为此她一方面采用加拿大精细化生产标准严把产品质量关以便将更好的产品传递给女性,另一方面又在全球各个市场不断“攻城略地”进而将实体连锁店开到了全世界,双管齐下令荟诗一举成为了世界知名美妆品牌。
 
黄金十年,磨砺非凡,她成功打破“玻璃天花板”
 
20岁到30岁对于任何一个女人而言都可谓是“黄金十年”,它不仅是女人容颜最美的人生阶段,而且还是身体状态最佳的时期。在这一时期,有的女人沉湎于爱情的美好,有的女人流连于山川河流,而蒋苏蕾却从敢打敢拼的一线销售员一步步做到了中国区总裁。十年磨砺使她拥有了丰富的顶尖企业高层管理经验,并且创造和保持着九十年代至今大陆华人在业界跨国企业担任最高职务的记录。

十年里她先后服务过夏士莲、欧莱雅、兰芝、梦妆、联合利华和爱茉莉等多个国际顶级美妆品牌,在服务这些大牌美妆品牌期间,她如同一只海绵般疯狂吸纳专业美妆知识以及品牌运营策划能力。这样的高强度且充实的工作经历使得她对所有护肤产品可谓如数家珍,再加上强大的阅读能力和商业拓展能力更加使得她愈发走向美妆行业深水区,从产品原料到生产工艺再到功效用途,她无所不知,堪称全球美妆行业的“百晓生”。
 
自创品牌,重新出发,她将冰川泥护肤品铺到国内
 
从初遇爱情到结婚生子,在美妆行业几乎销声匿迹的蒋苏蕾度过了一段难以忘怀的幸福甜蜜生活。这样的生活给了她足够的休憩和调整时间,随后蒋苏蕾逐渐将自己的精力又重新聚焦到了美妆行业。这边蒋苏蕾刚有了重新出山的想法,许多国际大牌美妆品牌就立刻闻风而动,纷纷欲以高薪聘请这位女强人。
 
只不过蒋苏蕾却一一婉拒了这些颇有诚意的邀请,此时的她早已有了自创美妆护肤品牌的想法。这样大胆的想法来源于一次偶然的机会,在加拿大生活的她于无意中接触到了冰川泥——一种来自加拿大卑诗省洛基山脉脚下璐怡诗湖里的冰川水制造的天然护肤品。它能够起到促进人体血液循环、血管软化、肌肤营养和延缓衰老等功效,是一款风靡欧、美、日的高级泥类护肤品,而她想把这样纯天然的护肤品以更高的性价比带给国内广大爱美女性,让国内女性也能享受到珍贵纯净自然之美。
 
所以,她开始在国内美妆市场发力,率先运用“线上+线下”的新零售模式来满足更多女性消费者的新需求,即以实体店为基础,通过旗舰店链接到一个个专柜、经销商和顾客,随后再运用新兴社交工具(微信)进行线上销售,这样的线上与线下组合模式使得荟诗在短短几年间便在国内22个省、100多座城市拥有了200多家品牌旗舰店,年销售额更是达到数亿元。


为美而生,唯美而生,荟诗CEO蒋苏蕾用心经营美
 
专注于美丽事业可以说是蒋苏蕾孜孜以求的终生梦想,即便是在荟诗品牌遭遇滑铁卢的艰难时期——荟诗品牌旗下实体门店持续两年遭遇亏损、创业核心团队连续出走、公司一度陷入关门危机……即便是这样她从事美丽事业的初衷也未曾有丝毫动摇。冷静下来的她发现荟诗品牌之所以会出现这样的危机,其实最根本的还是来源于移动互联网的崛起以及旧有营销模式对于实体门店的冲击与牵绊。对此蒋苏蕾也是想出了多个妙招来破局,她不仅采用了“线上+线下”的新零售模式,而且还将自己打造成为了一个热门IP。她深入年轻人喜闻乐见的“樊登读书会”与亿万读者一同学习,频频到各地组织线下粉丝见面会,与粉丝面对面探讨使用心得与人生规划……身体力行的她给荟诗品牌带来了巨大人气流量。
 
如今,在这场波澜壮阔的美丽事业中,她抛弃了自己CEO的身份,转而以一个亲切的朋友,一位人生梦想导师,走进了越来越多的荟诗粉丝心中,并建立了愈发牢固的强联系。在她的言传身教下,已经有越来越多的人都将开始投身于这场美丽事业中,在她的以身作则下,越来越多的荟诗人都开始将这一事业当成终身奋斗目标。对于荟诗的未来,蒋苏蕾丝毫不担心,她深信荟诗会成为一个能够与兰蔻、雅诗兰黛、SK-II等国际大牌美妆相媲美的国际顶级品牌。

(责任编辑:小国)